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高科技产品代理加盟,某厂成功研制出一种市场需求量较大的高科技产

日期:来源:高科技产品代理加盟收集编辑:数码产品

某厂成功研制出一种市场需求量较大的高科技产品,已知生产每件产品的成本为60元,在销售过程中发现

解(1):当销售单价为x元(x﹥100)时,销售单价增加了(x-100)元,年销售量减少了[(x-100)/10]万件,实际销售量为{20-[(x-100)/10]}万件,因此,有:

y=20-[(x-100)/10]

=20-(x/10)+10

=30-(x/10)

=-(x/10)+30

y=-(x/10)+30

(2):当销售单价为x元时,每件销售利润为(x-60)元,销售量为[-(x/10)+30]万件,有:

z=(x-60)[-(x/10)+30]

=-(x²/10)+30x+6x-1800

=-(x²/10)+36x-1800

z=-(x²/10)+36x-1800

(3):z=-(x²/10)+36x-1800

=(-1/10)(x²-360x)-1800

=(-1/10)(x²-360x+180²)-1800+180²×1/10

=(-1/10)(x-180)²+1440

当x=180时,年利润z有最大值,最大年利润是1440万元。

新产品,如何找代理商?

  2.寄资料给各地家电卖场 家电维修 油烟机代理商

  3.业务员带样品带图册上门推销

  4.各地有展览会的时候去做现场效果展览

  今天,企业生产的新产品是越来越繁多,消费者可供选择的商品也更让人眼花缭乱,而渠道恰恰作为桥梁沟通着两者。渠道是重要的市场资源,企业生产的产品只有通过渠道,才能真正打入市场,实现企业最开始想得到的利益。 

渠道是企业进入市场之路

随着经济环境的日益发展,渠道管理在企

  一个企业的决策者选择怎样的销售渠道模式,不应该追赶任何潮流,或者盲目模仿另一个企业的成功模式。把自己的渠道规划好,啥时候也别忘了,认真分析自身产品是卖向哪些市场的,根据市场的不同情况来确定适当的渠道。一般说来,市场范围越大,越需要经销商提供服务。最明显的是,随着商用和家用电脑产品的社会需求越来越大,作为国内信息产业领域内的龙头企业,联想采取了代理经销模式。在高科技的领域,采用重点行业代理的方式;面对消费领域,有1+1专卖店的方式,也有在百货商店零售的方式,也有零售代理的方式。而对于新产品投入市场或市场客户相对集中时,则更适合直销方式,企业同时可以建立起自己的网络销售。华为的业务主要是在通信行业,主要面向电信部门、邮电部门,还有一些专网、专业的通信部门,这样的客户比较单一。另外,他的产品技术比较杂,有一些安装调试都需要比较高的技术。他们自然采用了直销模式。其实,企业经营者也可以把不同的渠道组合利用,但不管媒体上宣传别人的经验如何抢眼,只有分析了产品、市场和企业的自身因素后制定出策略,才是明智之举。如果一个企业的名气愈大,家底儿愈厚,其选择渠道的自由度就愈大。然而不管他们采用怎样的渠道,都得认真选择每一个渠道成员,买个萝卜还得挑个糠不糠呢。经营者对一些诸如经营时间长短、增长记录、偿还能力、合作愿望及其声望等特性,心里自然需要有个尺度或标准,以选择其渠道成员。尤其像现在新兴的一些高科技公司,虽然表现了卓越的知识和技能,在产品开发上具有强大的实力,但在市场营销方面却经验甚少。他们就有最必要物色可靠和有力的代理商,如选择不当,势必会使一项新产品在推出不久后销声匿迹。如果经销商是销售代理商,企业经营者更需要摸摸他们的底儿,应设法评估其销售的其他产品种。  

用有效的激励机制控制渠道

渠道合作就是现在一种比较理想的方式。渠道实际上是由各企业基于相互利益集合而成,企业和他的经销商和代理商彼此间互有需求,大家由于相互合作而获得利益。企业经营者为了开拓销售市场,扩大产品销路,更应积极支持和协助自己的渠道成员,充分发挥渠道的作用,提高市场营销效果。联想集团副总裁杨元庆在概括联想的成功经验时说:联想渠道战略的成功应归功于以下因素:信誉至上、减少代理的风险、考虑代理利益、加强对代理的支持等。简而言之, 们可以认为联想的成功关键在于保持了良好的渠道合作。对于IT业来说,所谓渠道合作就是渠道成员为了实现自己或大家的目标做出联合努力。在渠道合作中,各方的态度应是双赢(或者三赢、四赢),而不是相互对立,把别人视为自己利益的障碍。代理经销伙伴能够随着企业的发展而不断地发展进步,这样不仅可以保证渠道的质量,而且可以有效地提高渠道的信赖度。企业与渠道之间,可以说有点一荣俱荣,一损俱损的意味。

  企业应用有效的激励机制控制渠道。在合作过程中,若产品的生产数量、质量、品种、价格和交货时间与经销商或代理商的要求有冲突时,企业应按照经销商或代理商的要求来组织供货,企业经营者最主要的是根据市场需要,合理调整生产计划。

  企业经营者还可以根据渠道成员的销售业绩给予合理的奖励,如给予较大的利润幅度和各种促销津贴,给予在某一地域经销某些产品的权力,或无偿给予销售设备等。合作广告是目前 国IT行业常见的渠道合作形式。企业利用广告媒体推广产品,最受经销商或代理商的欢迎。广告费可由企业自己支付,亦可由经销商或代理商分担。企业经营者有必要定期或不定期地邀请渠道成员进行座谈或聊聊天。企业将所获情报和信息及时传递给渠道成员,使其做到心中有数,信息共享也是对渠道的支持,也可以加强彼此间的信任。如果想让渠道更好配合,培训也是一个好办法。培训包括批发商和零售商参加制造商的销售培训及产品培训活动。从 国IT业的现状看,除了上述两种培训外,制造商若能向其各种经销商提供管理和营销方面的培训,则能收到更好的效果。

  企业经营者除了激励方式来管理渠道外,还应有些强制手段控制渠道。企业经营者需要定期评估渠道成员的业绩是否达到标准。如果低于标准,则应考虑原因及补救的方法。企业经营者有时就得容忍这些低业绩,因为若用断绝渠道关系或他人取代的方式,可能造成更严重的后果,如经销商调头支持竞争者。但对该低效成员的利用存在其他有利方案时,就应毫不留情的将其剔掉。在这一过程中,可用减少产品利润幅度,撤消答应奖励等措施加以失压。可强制手段也得看企业自身实力。是用蜜枣,还是用板子,或是软硬兼失,总之一句话,还得看市场状况。

  避免出现渠道冲突

90年代,通用汽车公司因增加服务、降低价格和强化广告

,和它的经销商都发生过冲突。企业需要有一个相对稳定的环境,应强化渠道的管理,增强渠道成员的信任感,消除彼此间的冲突。

  渠道如同中医讲的血脉经络,其通畅则周身无病无害,但若有一个穴位不畅,人就会有不适,血脉经络顺畅了,人才会健康。这个道理是显而易见的,会管理渠道自然能抓住市场。

如果想做一些高科技产品应该在大学 学什么专业

高科技产品,可以是电子类的,也可以是材料类,物理类的,生物类的,其实各个专业都可以做出高科技产品,也就是杰出的科研成果。

像你说的手套是材料类的,人脸识别是电子类和计算机类的。

所以只要你学的够好,任何行业理工科行业都是可以做出高科技产品的。

国内哪里有介绍那种高科技产品的?

我知道有个叫触动力的站,上面很多的,你去度娘找找看

如何做网络销售,我有稀有的高科技产品?该怎样做?哪位大哥教教小弟

你的产品很多吗?如果自己有公司的话,可以先找一些代理,以便作为宣传,一定程度后可以创建直销。网络上,在一些论坛发表文章,介绍相关产品性能,或直接做推广,让更多的人知道这个产品,达到一定时间后便可做网络销售。

宁波骆驼赌博高科技产品哪里有卖?

提问者应该清楚赌博的危害,以及严重的后果。其不要心存侥幸,铤而走险。根据情况不同,司法机关的处罚也是不同的。根据《刑法》第三百零三条规定,【赌博罪;开设赌场罪】以营利为目的,聚众赌博或者以赌博为业的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制,并处罚金。

同时,根据《治安管理处罚法》第七十条规定, 以营利为目的,为赌博提供条件的,或者参与赌博赌资较大的,处五日以下拘留或者五百元以下罚款;情节严重的,处十日以上十五日以下拘留,并处五百元以上三千元以下罚款。

求牛逼的高科技产品

外星人电脑

请问哪些新产品不适合代理

事实上,经销商如果代理到了好一个新产品,就有可能得到较高的利润回报。但这里面也存在着较大的风险,特别是如果误选了产品,损失更是不可估量。笔者认为,对下面几种情况下的新药,经销商代理时要慎重:

市场定位不准确的新药药企推出了一种新药,但没有市场推广能力或不善于操作终端,那就只好依靠代理的方式了。有些新药在上市之初并没有明确的目标人群和准确的市场定位,而是等代理商接手产品后再去寻找市场。这种做法不是很好,有点像凭设计师的喜好做好衣服等人来买的味道,这比为某些人群量身定做的衣服的市场反响大抵都要差一些。一些药企把新药研发出来后就觉得只须等客户上门了,对于产品的市场推广策略很少作周密、详细的考虑,由于不能科学合理地为新药定位,导致了新药在市场上概念模糊,从而使顾客不清楚其主要诉求而放弃选择该新药。也还有这样一些药企,在操作一种新药时不停地更换目标群,先是白领后来是老年人,如此不准确的市场定位,代理起来也有很大的难度。新药在研发阶段就应由生产企业定位好目标人群和目标市场。因为对代理商来说,需要做的是如何操作市场,而不是对产品进行市场定位。 夸大疗效的新药当药企宣传一种新药无所不能的时候,代理商应慎重考虑。此时药企并不期望该产品能生存多久,而是急功近利地考虑着眼前的利益。他们把希望寄托在代理商身上,以高利润为诱饵,让代理商按照药企的思路去操作。代理商在高额利润诱惑下代理后,却发现该产品功效并不如宣传的那样神奇,目标人群也并不是很乐意接受,这就注定了该新药的市场发展前景不容乐观,而且代理商的信誉也有可能受损。 价值与价格相差悬殊的新药代理商在选择新产品时应了解药品的主要成分,当前一些药企老药新做的现象很普遍,一些所谓新产品其实只是将老产品换了个商品名而已。如果新产品的价值不是很高而价格却高得吓人,代理商就应该慎重。这种看似高利润的产品,销量肯定难以维持。 “冷门”新药随着药企研制新药能力的不断增强,一些“冷门”新药不断问世,先前的补钙、补铁等品类的产品已经不很吃香了,如今的生物类高科技产品正在走俏。但这里面也藏有较大的风险:代理商需要投入较大的精力和资金开展市场宣传和消费者教育,而且目标人群对“冷门”产品的熟悉也需要一个过程,对一些营销资源不是很雄厚的代理商来说,还是慎重选择为好:尽管利润诱人,却不是容易代理成功的。

高科技产品的英文怎么说

high tech

state-of-the-art

新型高科技产品该如何针对中高端消费人群做推广 我公司做的是一款由国外引进的能够防雾霾、防雨水、防

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